• Chứng chỉ được công nhận toàn cầu và được cấp PDUs/SEUs tương ứng với số giờ học.

MS ProjectLập Kế Hoạch Và Kiểm Soát Tiến Độ Dự Án Bằng Microsoft Project.

  1. PMF/ PMP®

Workshop: 3 ngày

Tên chứng chỉ: Planning And Controlling Project Schedule Using Microsoft Project
 

icon

Tên chứng chỉ: Planning And Controlling Project Schedule Using Microsoft Project

MỤC TIÊU

Giúp học viên nắm được các khái niệm, cách thức hoạt động cũng như giao diện chương trình Microsoft Project trong quản lý dự án, sau đó áp dụng thành thạo để:
  • Lập tiến độ và kế hoạch nhân công, bao gồm các dữ liệu về công tác, thời gian, chi phí, tài nguyên. (biết cách xác định được đường Gantt phù hợp dự án; kiểm tra số công nhân đã dự trù có phù hợp với tình hình thực tế và khả năng đáp ứng hoặc cân đối lại tiến độ để số công nhân không biến động nhiều, …)

  • Cập nhật thời gian, chi phí, tài nguyên thực tế của công việc, so sánh các thông tin thực tế và thông tin theo kế hoạch.

  • Đánh giá tình trạng dự án, đưa ra được các dự báo về thời gian và chi phí hoàn thành dự án để từ đó có các điều chỉnh cần thiết.

  • In ấn các báo cáo của dự án (chi phí, nhân lực, biểu đồ Gantt, Earned Value Managament...)

  • Biết cách sử dụng các biểu mẫu có sẵn, và đồng bộ biểu mẫu có sẵn với Project Server của công ty (đường cơ sở, nguồn lực, lịch làm việc…).

ĐỐI TƯỢNG

Khóa học được thiết kế dành cho các giám đốc dự án (PM), trợ lý dư án (PA),  chuyên viên quản lý tiến độ, QS hoặc bất cứ ai trong dự án cần được trang bị kiến thức và kỹ năng quản lý tiến độ dự án để thực thi dự án thành công.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

  • Giảng viên NGUYỄN BÌNH PHƯƠNG, MBA, PMP®, CSP, CSM, CSPO, CSD sẽ phỏng vấn quý doanh nghiệp để nắm rõ nhu cầu và tuỳ chỉnh nội dung đào tạo nhằm mang lại hiệu quả cao nhất cho quý doanh nghiệp.

  • Giảng viên Nguyễn Bình Phương là Tổng Giám Đốc Stevbros Global có văn phòng tại New York và Toronto. Hiện nay, ông đang sống, làm việc tại Canada và đào tạo chuyên gia quản lý dự án cho các doanh nghiệp trên 30 quốc gia, trong đó có Việt Nam. Ông được biết đến là giảng viên tiên phong trong đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp tại Việt Nam, và rất thành công khi kiến tạo dự án khởi nghiệp EduTech cung cấp khoá học quản lý dự án qua mạng cho các chuyên gia quản lý dự án ở 168 quốc gia trên thế giới.

  • Đồng sáng lập Stevbros Training and Consultancy, uỷ quyền toàn cầu của Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ (Project Management Institute - PMI) và uỷ quyền toàn cầu của Liên Minh Scrum Hoa Kỳ (ScrumAlliance), cùng Steven Nguyễn năm 2012. Trước đó giảng viên Nguyễn Bình Phương là Phó Giám Đốc Văn Phòng Quản Lý Dự Án (Project Management Office - PMO) của VietinBank, Giám Đốc Dự Án của Ericsson, Giám Đốc Dự Án phần mềm ở một số quốc gia như Canada, Mỹ, Nhật, Đài Loan, Singapore. 

CHỨNG CHỈ

  • Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ PMI® cấp 18 PDUs (Professional Development Unit - đơn vị phát triển chuyên nghiệp) để học viên đủ điều kiện dự thi chứng chỉ Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp PMP®, và 

  • Stevbros (ủy quyền đào tạo toàn cầu của Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ PMI®) cấp chứng chỉ hoàn thành khóa học được công nhận ở tất cả các nước trên thế giới.

QUY TRÌNH YÊU CẦU VÀ TRIỂN KHAI KHOÁ HỌC DOANH NGHIỆP

  • Mời quý doanh nghiệp liên hệ: support@stevbros.edu.vn